公開講座ならマネジメントサポートグループ

働く女性を取り巻く環境が多様化するなか、女性リーダーに求められる役割もまた変化しています。
この講座では、以下の目的を重点的に徹底指導いたします。
１．働く環境を自ら作り出せる自律型の人材を目指すため、働く基本を振り返り自己の現状を再認識する。
２．女性社員（コアリーダー）としての立場と役割を認識し、必要な知識とスキルを具体的に体得する。
３．今後の人生設計を通し、どのように仕事と向き合っていくのかを目標設定する。
【主な受講対象者】
◆中堅女性社員◆社内女性リーダー　等

●オリエンテーション

●女性の生き方はバラエティーに富んでいる
　・女性のライフサイクルの変化
　・キャリアを阻む要因

●「ベテラン女性社員」だからこその存在価値
　・職場が女性リーダーに期待する役割とは
　・上司が思う女性へのイメージとアドバイス

●自己コミュニケーション力を分析する
　・自己コミュニケーションスタイルの分析
　・職場行動を振り返る
　・とりやすい行動の把握

●職場内のパイプ役になるために
　・効率を高める仕事の仕方
　・仕事の質、量ともに上げる働き方とは
　・仕事の改善と工夫

●より良い人間関係と円滑なチームワークを構築するために
　・「話す力」を培う　−理論的な話し方
　・「聴く力」を培う　−共感的な聴き方
　・「質問力」を培う　−新たな価値を生み出すコミュニケーション

●女性リーダーに求められる立場・役割
　　（１）上司補佐としての立場・役割
　　　・何をすることが補佐なのか
　　　・意見提案の仕方、補佐の３大ポイント
　　　・リーダーシップを発揮する
　　（２）部下指導におけるコミュニケーションのとり方
　　　・ＯＪＴの意識と役割
　　　・仕事の教え方、褒め方、注意の仕方
　　　・指導が失敗する時

●キャリアアップのための自己設計
　・私意識と職業人意識
　・自己実現のための目標の捉え方とその必要性
　・目標を明確化する目標達成のための課題

公開講座　受講者の声

・自社の女性社員の教育の参考になればと参加しました。
　具体的にわかりやすく噛み砕いて話をされていたのでとても納得でき、
　職場ですぐ実践できそうです。「役割を演じる」ことが必要とうかがい、
　今まで感情的になってしまうことが多かったので今後気をつけようと思いました。
・社内移動で部署が変わり、後輩を指導する立場になったので、
　グループリーダーとしての基礎を学びたく、参加いたしました。
　講義は楽しくわかりやすい内容で飽きずに受講できました。
　自分の強みを持っていかに後輩を引っ張っていけるか、
　積極的に動かなければならないことを実感しました。
・組織内での自分のポジション、期待される役割に悩むところがあり
　参加しました。「リーダーは常にプラス思考で逃げの姿勢を見せては
　いけない」という言葉が印象に残りました。
・今後のために、上司が参加を薦めてくれました。
　今まで我流で後輩指導していたのですが、限界があります。
　色々な方の話を聞いて、とても刺激になりました。
　ゲームで自分の特徴を改めて知ることもできてよかったです。
・後輩指導の方法を知りたくて参加しました。内容がわかりやすく
　時間もあっという間でした。自分の職場での役割を確認でき、
　明日から実践してみようと思うことがいくつもあり、良かったです。
・今後自社に取り入れていく内容としてどうかということで受講しました。
　参加する前は研修時間は適当だと思っていましたが、受けてみたら短かった。
　中堅社員は上司と後輩のパイプ役であると再確認でき、
　自分に喝を入れられたような気がしました。